ANIMER A DISTANCE : GUIDE DE PRATIQUES ROBUSTES ET EPROUVEES

• • Auteur : Stéphane BAUMANN
  • Auteur : Elisabeth DENECHEAU
  • Auteur : Benjamin GRATTON
  • Auteur : Estelle SBINNE
  • Auteur : Thibault VIGNES
• • Editeur : Eyrolles 2021
  • ISBN/ISSN : 978-2-416-00083-6
  • Format : 229 p.
• • Nature du document : Livre
  • Résumé :

    Qu'il soit subi ou choisi, le travail à distance bouscule nos habitudes et interroge nos fonctionnements. Pour ce qui est de l'animation à distance, l'inconfort est plus grand encore : Comment mobiliser une équipe avec pour seul outil la visioconférence ? Comment faire qu'un collectif s'engage et se fasse confiance sans prendre appui sur la proximité, le non-verbal et les temps informels ? Et quid du coaching et de la précieuse alliance qui se construit dans l'espace physique ? Les questions sont nombreuses, fruit d'un mélange subtil de croyances, de craintes et d'obstacles techniques réels ou supposés. Que vous soyez amené à animer une équipe ou à interagir en individuel, que vous soyez manager, facilitateur, formateur ou coach, cet ouvrage vous permet de donner la juste place au distanciel et de repenser vos pratiques pour assurer la puissance de vos interventions. Vous y trouverez de nombreux conseils et témoignages, et plus d'une trentaine de pratiques décrites dans le détail. Ces pratiques nous les avons toutes testées et éprouvées, entre nous et avec nos clients. Elles sont l'aboutissement de nos expérimentations et de nos apprentissages durant le confinement et au-delà, via le collectif que nous avons constitué autour du site www.animeradistance.com créé par La Boétie Partners. (4e de couverture)
    Sommaire :
    P. 5. Introduction
    P. 7. 1. Maîtriser les fondamentaux
    P. 9. 1- Penser distanciel
    P. 23. 2- S'équiper pour animer à distance
    P. 31. 3- Adopter les bons gestes
    P. 45. 2. Choisir sa pratique
    P. 47. 1- Créer l'inclusion
    P. 69. 2- Animer son équipe au quotidien
    P. 95. 3- Animer des ateliers d'équipes thématiques
    P. 119. 4- Faciliter l'intelligence collective en grand groupe
    P. 143. 5- Développer les apprentissages
    P. 171. 6- Pratiquer le coaching
    P. 197. 3. Créer de la présence là où il y a de la distance
    P. 199. 1- Embarquer les participants
    P. 207. 2- Mobiliser le corps
    P. 215. 3- Libérer les ressentis
    P. 221. Conclusion
    P. 223. Notre collectif
    P. 231. Table des matières

• • Descripteurs : organisation du travail / visioconférence
  • Mots-clés : réunion / télétravail / direction du personnel